有哪些销售人员寻找客户资源的工具？

    目前我国中小企业存在的主要问题是企业管理的基本理念没有建立，基本管理规则没有制定，员工的工作方法和程序没有培训.这不能怪投资人和我们企业的掌舵人。

    因为他们也是毫无准备的成立企业，更注重眼前问题的解决，很少关注问题的长期系统性解决；多关注企业制度建设，少关注企业管理制度建设。

    很多人听说过红鹰手机，但是不知道手机软件是什么。其实，红鹰手机是针对企业管理中的不足而开发设计的，其必要性在于其对企业管理的强应用性。

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    系统整体设计能够有效实现后台管理，系统高度标准化。软件采用的先进技术将长期保证技术的开发能力。

    要有良好便捷的升级能力，遵循标准化和统一性，尊重微信原有环境。

    该系统提供各客服代理微信号间的协调，能够及时支持服务工作，保证服务质量的可靠性，采用成熟广泛使用的技术平台，支持身份认证技术加密技术；

    在数据传输过程和数据库中采用高加密技术，保证数据的不同角色控制信息数据，采用横向和纵向相结合的矩阵式权限控制模式，保证各类信息企业的“企业”二字由上面的“人”和下面的“停”组成。

    然而，即使是素质高、团队多的销售人员，也会面临一些非常传统的问题。比如传统管理模式下，“飞单”、“私下交易”、“侮辱客户”等不规范行为屡见不鲜。

    让管理者担心的是，当一个掌握了核心客户资源的销售人员离职或者跳槽到竞争对手的公司时，他会顺手带走原公司的客户。

    客户资源的流失是每个公司都会遇到但无法避免的噩梦。

    销售管理存在盲点，缺乏过程监督导致销售管理过程中人为因素成为大问题，因此监控和管理不能用严格的标准来衡量。

    在很多企业的销售管理实践中，很多问题自然会暴露出来。应该说，这些情况几乎是不可避免的。

    比如在销售过程中，员工与订单发生碰撞，飞单，跑私单，拿回扣。更有甚者，销售人员甚至将客户资源卖给竞争对手，这种情况也时有发生。

    虽然这些在员工合同中是不被允许和明确禁止的，但由于缺乏有用的监督和过程控制，仅靠员工的意识和道德约束是不可能约束员工的。